希望我整理的資料能對我朋友Uriah有幫助。下面就是更進一步圖片文字資訊的介紹！點擊圖片或文字可以進到詳細購物推薦網站~我有去遍尋各大購物網站yahoo奇摩購物、momo購物、博客來、PChome、7Net搜尋優惠價格!Uriah也在問請我幫忙收集資料！最近有些網友在問圖解 懂激勵，就沒有C咖員工：1％的激勵，可以激發員工99％的潛力哪裡買最便宜?網友也都知道在定價和售價會有一定的差距,下面是整理的資料;有圖解 懂激勵，就沒有C咖員工：1％的激勵，可以激發員工99％的潛力與其他類似值得參考的商品推荐.我最近也在找圖解 懂激勵，就沒有C咖員工：1％的激勵，可以激發員工99％的潛力,相關的資訊!!圖解 懂激勵，就沒有C咖員工：1％的激勵，可以激發員工99％的潛力數量有限,售完為止！限量是殘酷的,入手要快~圖解 懂激勵，就沒有C咖員工：1％的激勵，可以激發員工99％的潛力也有些網路上部落客的評價可以參考. |
 |
售價:252  |
詳細資料ISBN：9789881244741 叢書系列：新手管理人 規格：平裝 / 256頁 / 15 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介激勵員工只要用心 就可以0用錢 知名行為學家弗雷德里克．赫茨伯格曾經說道：「『激勵』是讓員工更加努力工作的要素。」一般的管理者認為員工之所以不努力工作，是因為對薪資不滿意，這是錯誤的觀念，其實，只要讓努力工作的員工得到他們想要的「成就感」，便能達到激勵的目的。 本書彙集了~ 美國微軟公司、美國3M公司、美國IBM電腦公司、韓國三星企業、日本松下公司、日本三菱公司、美國迪士尼公司、美國惠普公司……等世界知名企業激勵員工成功案例。 不同員工希望得到的激勵都不一樣，用錯了激勵方式，不但不能達到激勵的目的，有時還可能得到反效果。如果要激勵員工，用員工可以看得到的未來，來激勵他們的工作潛力，便能達到「用1％的激勵，激發員工99％潛力」的激勵最高境界。 ♔世界知名企業激勵員工方式 美國3M公司：鼓勵員工突發奇想 美國福特公司：讓員工感覺自己很重要 美國迪士尼公司：激勵員工追逐夢想 美國IBM電腦公司：鼓勵員工「自我更新」 日本三菱公司：讓員工沒有後顧之憂 韓國三星企業：用「壓力」來激勵員工 美國摩托羅拉公司：用關心來激勵員工 美國通用電氣公司：用「價值觀」來激勵員工 美國惠普公司：用「絕不解雇」來激勵員工 美國杜邦公司：將所有員工都變成股東 美國英代爾公司：用「結果導向」來激勵員工本書特色 一、本書是一本專門教導「新手管理者」運用激勵手段的入門工具書，書中將一些艱深難懂的管理法則，用一目了然的圖解來將它簡單化，讓讀者可以在最短的時間，獲得激勵員工的具體技巧。 二、本書每一篇都針對闡述的激勵主題，列舉一個世界知名企業的激勵員工成功案例，提供讀者最簡明具體的激勵秘訣。 三、本書每篇的最後都附上一則大家耳熟能詳的寓言故事，讓讀者可以用最輕鬆簡單的方式來「看故事學管理」。 |
#熱銷商品#
資料來源：博客來 |
留言列表
